您的位置:新浦京赌场娱乐场 > 产品评测 > 比尔盖茨为何痛惜微软没成为价值4000亿美金的安

比尔盖茨为何痛惜微软没成为价值4000亿美金的安

2019-08-19 23:10

近日,在风投公司Village Global举办的一个活动上,比尔盖茨痛心疾首的表示:“安卓系统的价值将近4000亿美金,没有成为非苹果阵营的最大移动端操作系统,是微软史上犯的最大错误之一。”幸运的是,Windows系统仍然牢牢控制着PC的市场份额,其独有的生产力软件Office至今依然是办公标准,微软还没有失去一切。

因为操作系统平台的网络效应一旦导致用户规模化病毒式增长,留给后来者的时间窗口非常短暂,微软在行业发展初期因为盈利路径的依赖导致没能形成足够的双边规模,到后来想要翻盘,已经错失了最佳的时间窗口。

众人均知,一个操作系统难在生态,平台生态的本质是解决鸡生蛋还是蛋生鸡的问题,它要么先吸引用户,然后吸引商家;要么先吸引商家,再吸引用户,无论哪种模式,都是要打造一个共赢的双边平台。但操作系统生态的复杂性在于它是多边平台,而移动端操作系统的生态要连接的不仅仅是终端厂商与用户,还要吸引开发者。

1,微软一开始并不重视移动端业务,起步晚三年,市场已经被安卓、iOS瓜分大半。初代iOS系统发布于2007年,安卓系统于同年紧跟其后。但微软发布WP系统,却是在2010年10月21日,晚了差不多三年,错过了最宝贵的黄金年华。

路径依赖,微软被困在局部顶峰

当时有用户吐槽,每一次系统更新都在掉粉——从WP7升级到WP8,由于两者之间内核架构不兼容,所以WP7手机无法升级到WP8,在WP7可以运行的APP也不可以在WP8上运行。而原来win8的系统也不能更新到win10。

因为当时的智能手机软硬件生态均处于发展期与上升曲线,移动端人口红利尚在,开发者与手机厂商依然在寻找更多系统平台的机会。而Windows Phone的出现,当时也拉拢了诺基亚与三星、HTC等硬件厂商的站台,该系统无论在界面风格、系统体验以及手机外观设计,都与iPhone和Android有明显的差异化。

3,不重视生态系统的维护,每一次系统大更新都损失一大批种子用户。你很难想象安卓8升级到安卓9之后,原来的APP就不能用了。从WP7升级到WP8,由于两者之间内核架构不兼容,所以WP7手机无法升级到WP8,在WP7可以运行的软件也不可以在WP8上运行……

一步错,步步错,微软WP系统为何失败?

操作系统的竞争,也许是这个地球上最残酷的商业游戏。赢家掌控一切,败者一无所有。比尔盖茨作为微软的创始人,理应比谁都明白这个道理,但他还是输掉了移动端操作系统的战争,败给了谷歌和苹果。

如果将该理论套用到微软过去WP的系统授权模式之中,即便是收取系统授权费,微软还是可以有它的打法。它可以通过对硬件厂商收取系统授权费,但在硬件价格与服务上补贴用户的思路来吸引用户,让消费者以更低的价格获得WP手机,依然是一个可行的思路。

时间到了2019年,因智能手机而普及的移动支付、人工智能、新媒体等服务,已然深刻地改变了人类生活的方式。曾经风光无限的Windows系统,今天仍然辉煌,只不过危机已然迫在眉睫……

而谷歌与苹果则不同,谷歌本身就是一家广告公司,它依赖操作系统捆绑谷歌全家桶通过广告盈利,而苹果可以将iOS免费,通过iPhone硬件以及软件服务盈利。苹果与谷歌都可以通过将系统免费来完成它们盈利模式的闭环。

这种组织架构决定了Windows优先于一切业务。因此,我们可以看到微软的系列操作均是以WP为核心运转——WP 的研发是Windows 部门做的,但是微软并没有将WP8作为一种独立的操作系统来看,而是 WP要和 Windows系统同步捆绑,同步升级,移动端系统要和PC端深度绑定。

但晚三年,并不意味着完全没有机会。

图片 1

图片 2

图片 3

日前,在风投公司Village Global举办的一个活动上,比尔盖茨坦言了自己犯下的最大的错误是,就是给了谷歌推出安卓这一“标准化的、非苹果阵营的手机操作平台”的机会。

图片 4

因此,我们看到,任何企业都有自身的基因以及路径依赖,对于微软来说,它没有抓住移动端操作系统先机的机会,是因为它在PC时代的太成功了,PC时代的成功路径依赖恰恰成为了它在移动端操作系统失利的绊脚石。

如果说第一、第二点是WP系统的“出师未捷”,那么第三点才是WP系统“身先死”的原因:要构建一个完善的生态系统,不是微软一个人的事,还需要用户和APP开发者的共同努力。而且这种事情还不止发生过一次,之后的每一次大升级都是这样互不兼容。

手机厂商也寄希望于将鸡蛋放在多个篮子,多一个平台,其实也意味着多一分安全与争夺更多的长尾用户的机会。

但微软的第二个错误是,在已经错失市场先机与市场份额优势的情况下,微软沿袭了PC端老套的思路与打法——收取高昂的系统授权费用,这导致了搭载WP系统的手机很难以性价比取胜,因为系统授权费摊薄了手机厂商的利润,WP手机低配高价,硬件端很难卖的动,影响手机厂商站台的积极性。

用户被一次次地抛弃,开发者被一次次地戏耍,这种生态怎么可能良性循环?最终导致的结果就是WP手机也在这一次次折腾之后,沦为连支付宝都用不了的功能机。WP系统的失败,绝非是历史的偶然,而是一次次致命性决策失误所导致的必然,微软输得并不冤枉。

这意味着,每一次系统升级,用户得换手机,用户自然不答应,用户流失,开发者自然也一并流失了。

我们知道,无论是安卓还是iOS采取了的系统策略免费——靠免费授权系统来换取市场份额的增长,快速形成多边开放的平台,快速圈占了一大批手机厂商及用户。

图片 5

作者:王新喜 来源:热点微评(redianweiping)

我相信很多人的心中都有一个疑问:Windows系统是当时毫无争议的霸主,做个手机系统,就像把安卓移植到平板电脑上一样简单,但为什么WP手机最终失败了?要解释这个问题比较复杂,总共可以分为三点。

因此,当时业内都在呼吁微软应该将WP免费,因为在当时Windows phone系列虽然其市场份额没有超过10%,但依然是全球第三大操作系统,如果免费,大量Android厂商会考虑脚踩两只船,但微软并没有这么做。

2,更要命的是,在不占优势的前提下,微软还收取高昂的系统授权费用。这导致了搭载WP系统的手机往往低配高价,性价比还不如同配置的安卓手机。另一边安卓采取了截然不同的策略,靠免费授权系统来换取市场份额的增长,俘虏了一大批手机厂商及无数用户,从而奠定了未来的基础。

对于手机硬件厂商来说,在2010年,智能手机的增长还没有到达爆发阶段,移动端操作系统格局其实尚未完全稳固,尽管Android应用数量在当时已经达到了10万个,但是距离后期200多万的应用数量的庞大规模还有很大的距离。

简单来说,微软在桌面和移动端用的是同一套系统,系统升级也保持同样的节奏,微软以PC端系统为核心的战略并没有改变,但这给移动端系统硬件升级造成了巨大的压力,新系统无论是体验性还是功能性不适宜移动端的架构,也完全拒绝了兼容Windows Mobile软件,甚至Windows Phone 8/7.8都不能兼容Windows Phone 7/7.5的应用。

如果它当时采取移动端免费策略,可能将引发外界对其PC端系统收费的质疑。也就是说,移动端免费将打击PC收费模式的合理性,影响到PC端核心盈利模式的稳定性。微软在当时不敢贸然拥抱这种不确定性。

首先是时机错失,正如比尔盖茨所说,操作系统是一个赢家通吃的市场。微软由于在PC时代活的过于滋润,并没有看到移动端业务的机会,初代iOS系统在2007年就已经发布,Android同年也紧跟发布,而在Android与iOS已经发展了三年之后,市场蛋糕大致已经被安卓与iOS瓜分的情况下,直到2010年,微软WP系统才匆忙发布,取代Windows Mobile,但三年时间的黄金红利期已经过去了。

在笔者看来,微软获胜不是一件必然的事,失败才是。

本文由新浦京赌场娱乐场发布于产品评测,转载请注明出处:比尔盖茨为何痛惜微软没成为价值4000亿美金的安

关键词: